Les cr\u00e9dits bancaires durables pr\u00e9sent\u00e9s comme des outils financiers au service de la transition \u00e9cologique, font l’objet de critiques de plus en plus vives. Alors que les banques accordent des milliards de dollars sous cette \u00e9tiquette, de nombreuses entreprises \u00e0 fort impact environnemental n\u00e9gatif en b\u00e9n\u00e9ficient, suscitant des doutes sur l’efficacit\u00e9 r\u00e9elle de ces m\u00e9canismes.<\/p>\n\n\n\n
Entre 2018 et 2023, les banques ont octroy\u00e9 pr\u00e8s de 1,5 trillion de dollars de pr\u00eats verts, selon des donn\u00e9es de la London Stock Exchange. Si une partie de ces fonds a effectivement \u00e9t\u00e9 investie dans des projets \u00e9cologiques, une enqu\u00eate r\u00e9cente du Mississippi Today et du Toronto Star r\u00e9v\u00e8le que plus de 286 milliards de dollars ont \u00e9t\u00e9 allou\u00e9s \u00e0 des entreprises dont les activit\u00e9s sont loin d’\u00eatre durable.<\/p>\n\n\n\n
Commun\u00e9ment appel\u00e9s \u00ab Pr\u00eats li\u00e9s \u00e0 la durabilit\u00e9 (SLL) \u00bb, ces pr\u00eats sont moins contraignants que les pr\u00eats verts traditionnels. Ils permettent aux entreprises de b\u00e9n\u00e9ficier de financements avantageux en s’engageant sur des objectifs environnementaux souvent vagues et peu structurants. Cette flexibilit\u00e9 est exploit\u00e9e par de nombreuses entreprises sans modifier fondamentalement leurs mod\u00e8les \u00e9conomiques.<\/p>\n\n\n\n
La faiblesse de la r\u00e9glementation et le manque de transparence sont point\u00e9s du doigt. Les banques, soucieuses d’afficher des engagements en faveur de la durabilit\u00e9, sont tent\u00e9es de gonfler leurs chiffres sans pour autant modifier profond\u00e9ment leurs pratiques. De plus, les sanctions en cas de non-respect des engagements climatiques sont rares et\/ou peu dissuasives.<\/p>\n\n\n\n
Ce constat est d’autant plus inqui\u00e9tant que des efforts sont d\u00e9ploy\u00e9s au niveau international pour rediriger les financements vers des projets plus durables. Le Partenariat pour la Transition \u00e9nerg\u00e9tique propre (CETP), lanc\u00e9 lors de la COP26, a ainsi permis de r\u00e9duire le financement public des \u00e9nergies fossiles. Cependant, ces progr\u00e8s sont largement compens\u00e9s par la croissance des pr\u00eats verts (priv\u00e9s), qui servent souvent \u00e0 financer des activit\u00e9s polluantes d\u00e9guis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
La Financial Conduct Authority du Royaume-Uni a ainsi qualifi\u00e9 certains pr\u00eats verts de \u00ab peu ambitieux \u00bb. Une \u00e9tude de Moody’s confirme que seulement 42% de ces pr\u00eats ont un impact environnemental r\u00e9el. Ces r\u00e9v\u00e9lations mettent en lumi\u00e8re les pratiques de \u00ab greenwashing \u00bb de certaines entreprises, qui utilisent les pr\u00eats verts comme un simple outil de communication pour masquer leur inaction climatique. Des g\u00e9ants comme BP et Shell, apr\u00e8s avoir obtenu des financements importants, ont revu \u00e0 la baisse leurs engagements en faveur des \u00e9nergies renouvelables.<\/p>\n\n\n\n
Face \u00e0 ces pratiques, des voix s’\u00e9l\u00e8vent pour r\u00e9clamer une r\u00e9gulation plus stricte des pr\u00eats verts. Les autorit\u00e9s de r\u00e9gulation financi\u00e8re doivent mettre en place des crit\u00e8res clairs, v\u00e9rifiables et mesurables pour \u00e9valuer l’impact environnemental de ces pr\u00eats. Les entreprises doivent \u00e9galement rendre compte de leurs engagements en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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