La Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises (RSE) est, par essence, une d\u00e9marche volontaire d\u2019int\u00e9gration des pr\u00e9occupations sociales et environnementales (ou objectifs de d\u00e9veloppement durable) dans les op\u00e9rations commerciales par la Direction.<\/p>\n\n\n\n
En Afrique, la grande majorit\u00e9 des initiatives et des investissements structurants sembles \u00eatre concentr\u00e9e dans les grandes villes et les capitales \u00e9conomiques, l\u00e0 o\u00f9 si\u00e8gent les centres de d\u00e9cision et les grands r\u00e9seaux de communication. Ce constat nous am\u00e8ne \u00e0 nous demander, si, en ciblant majoritairement les capitales au d\u00e9triment des villes secondaires, la RSE ne vient- elle pas involontairement accentuer les disparit\u00e9s r\u00e9gionales que les gouvernements s\u2019efforcent de r\u00e9duire ?<\/p>\n\n\n\n
Il est fr\u00e9quent de constater qu\u2019une entreprise, qu\u2019elle soit mini\u00e8re, agro-industrielle ou manufacturi\u00e8re, op\u00e8re ses activit\u00e9s extractives ou de production dans une province \u00e9loign\u00e9e, mais concentre ses actions RSE visibles dans la capitale. Ces actions se traduisent souvent par des partenariats, des campagnes de communication bien orchestr\u00e9es, cr\u00e9ant une image de citoyennet\u00e9 d\u2019entreprise sans pour autant adresser les d\u00e9fis structurels dans ses zones d\u2019impact primaire. Les interventions r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du pays se limitent trop souvent \u00e0 des dons ponctuels de faible envergure ou \u00e0 des actions caritatives non p\u00e9rennes, qui rel\u00e8vent davantage de la communication que de l\u2019investissement soci\u00e9tal v\u00e9ritablement structurant.<\/p>\n\n\n\n
Par cons\u00e9quent, le public per\u00e7oit une RSE fortement urbaine, tandis que les besoins en mati\u00e8re d\u2019infrastructures, de formation professionnelle et d\u2019acc\u00e8s aux services de base dans les provinces restent inexplor\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Les gouvernements africains \u0153uvrent \u00e0 r\u00e9\u00e9quilibrer le d\u00e9veloppement pour garantir la r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s r\u00e9gionales et l\u2019inclusion, pendant que les entreprises focalisant leurs actions dans les capitales. Selon la Banque Africaine de D\u00e9veloppement, l\u2019\u00e9cart de pauvret\u00e9 entre les zones urbaines et rurales en Afrique subsaharienne est inqui\u00e9tant, les populations rurales sont quatre fois plus susceptibles de vivre dans l\u2019extr\u00eame pauvret\u00e9 que celles vivant en milieux urbains. Plus encore, seulement 39% de la population rurale mondiale disposent d\u2019un acc\u00e8s aux services d\u2019assainissement de base. Ici, les entreprises manquent l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019agir comme de v\u00e9ritables partenaires des strat\u00e9gies nationales de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n
Afin de maximiser leur impact durable, les entreprises africaines doivent n\u00e9cessairement d\u00e9localiser\/\u00e9tendre une partie significative de leurs budgets RSE pour financer des actions structurantes dans les petites villes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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