L\u2019\u00e9l\u00e9ment de langage \u00ab dans le cadre de sa (notre) politique RSE, l\u2019entreprise X a
offert\u2026 \u00bb est devenu l\u2019artifice de communication pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 de nombreuses entreprises pour \u00eatre
per\u00e7ues comme \u00ab RSE friendly \u00bb, aid\u00e9es par une Presse complaisante et peu outill\u00e9e sur la
v\u00e9ritable d\u00e9finition et compr\u00e9hension de la Responsabilit\u00e9 Sociale de l\u2019Entreprise.
Combien de ces entreprises poss\u00e8dent-elles de v\u00e9ritables Politiques RSE, bas\u00e9es sur les
standards internationaux en la mati\u00e8re ? Combien de ces entreprises embarquent-elles leurs
parties prenantes dans des dynamiques de D\u00e9veloppement Durable ? Cette
instrumentalisation de la RSE r\u00e9pond plus \u00e0 une logique de \u00ab greenwashing \u00bb qu\u2019une
v\u00e9ritable volont\u00e9 d\u2019avoir des empreintes sociales, \u00e9conomiques et environnementales \u00e0 forte
valeur ajout\u00e9e.
Par ailleurs, il faudrait encourager et valoriser les entreprises qui, de mani\u00e8re volontaire, ont
fait de la RSE un v\u00e9ritable levier strat\u00e9gique de leur gouvernance. Cela pourrait cr\u00e9er un effet
d\u2019entra\u00eenement pour faire passer la RSE d\u2019une posture p\u00e9riph\u00e9rique \u00e0 une posture strat\u00e9gique,
dans les \u00e9cosyst\u00e8mes business locaux.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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