1. Quels sont les principaux services de GABON SECURITY TRACK et comment contribuent -il a une innovation durable en matière de mobilité ?

GABON SECURITY TRACK est une société de sécurité automobile et immobilière offrant des services tels que :

  • La géolocalisation et de gestion de flotte à travers la limitation de vitesse, la limitation de zone de circulation, distance parcourue, Alerte en temps réel par SMS et EMAIL, l’immobilisation à distance, suivi de déplacement en temps réel, rapport de déplacement (trajet), visibilité du positionnement du véhicule en temps réel etc….
  • La gestion de carburant à travers l’installation des sondes à carburant : avec la flambée des prix de carburant, la gestion de cette source précieuse doit être optimisée. Réduire les coûts du carburant est le problème majeur de toute entreprise disposant d’une flotte de véhicules.

GST fourni également des services de vidéo surveillance, la détection de taux d’alcool dans le
sang des conducteurs à travers des alcootests pour prévenir les accidents de circulation en état
d’ivresse.

L’objectif est de connecter les directeurs d’entreprises, les particuliers, les ministères et administrations à leur parc automobile à travers les nouvelles technologies (NTIC) depuis leur ordinateur portable, téléphone et tablette tactile.

La solution apportée par Gabon Security Track est une innovation technologique qui permet de promouvoir l’utilisation des nouvelles technologies dans notre environnement professionnel en général et dans les métiers de la logistique et le transport en particulier afin de faciliter la gestion des flottes. Et contribue également au développement de notre pays.
Doter les administrations publiques et les entreprises de cette technologie à la pointe permettra d’optimiser le rendement de ces dernières, de sécuriser leur parc automobile.

  1. Selon vous, quelle est la valeur ajoutée qu’apporte une perspective féminine au développement et à la gestion d’une entreprise technologique ?

Diriger une entreprise technologique en tant que femme est un défi majeur sachant que c’est un secteur d’activité qui est majoritairement occupé par les hommes. L’intégration d’une perspective féminine dans le développement et la gestion d’une entreprise technologique offre une multitude d’avantages significatifs, bien au-delà la simple parité. Elle enrichit l’entreprise à plusieurs niveaux notamment :

De l’innovation produit, les équipes diversifiées, y compris celles avec une forte représentation féminine, sont reconnues pour leur capacité à générer des idées plus innovantes et créatives. Les femmes apportent souvent des perspectives différentes sur les besoins des utilisateurs, les cas d’usages et les solutions, ce qui peut conduire au développement de produit et services plus inclusif et pertinent pour un marché plus large. Elles peuvent identifier des lacunes ou des opportunités que des équipes homogènes auraient pu ignorer.

A la culture d’entreprise par un leadership empathique, elles peuvent apporter un style de management plus empathique et axé sur le développement des employés, ce qui augmente l’engagement et la rétention des talents.

En passant par la performance financière en ce sens que les entreprises avec une présence féminine significative affichent une meilleure rentabilité car la femme détient une gestion des finances organisée.

  1. Au regard de votre expérience d’entrepreneur, quelle est la leçon la plus significative que vous ayez apprise en matière de leadership et de résilience ?

La leçon la plus significative que j’ai apprise en matière de leadership est qu’il ne faut pas limiter son champ d’action car la seule limite qui existe est celle que l’on s’impose, il ne faut pas attendre d’avoir un capital tout construit pour ce lancer, commencez avec ce que vous avez, lancez-vous et l’argent vous suivra, passer à l’action car elle nous affranchit nos peurs et de la stagnation.

En matière de résilience est qu’il faut avoir de la constance et la patiente. La constance par ce que l’entreprenariat est un voyage vers la liberté financière ce n’est pas un sprint mais un marathon, la motivation fluctue mais les systèmes perdurent, les rituels, les habitudes quotidiennes et routines deviennent le conducteur invisible qui conduit votre succès que ce soit par la lecture pendant 30mn chaque jour, revoir votre budget hebdomadairement ou vérifier avec votre partenaire de responsabilité. Ces actions constantes se composes avec le temps la liberté financière se construit avec ceux qui se présentent jour après jour et s’applique avec persistance.

La patience est bien plus qu’une simple vertu dans l’entreprenariat ; c’est un ingrédient crucial et indispensable pour construire une entreprise durable et prospère. Dans un monde où la gratification instantanée est souvent glorifiée, les entrepreneurs sont constamment tentés de voir des résultats rapides. La patience joue un rôle fondamental car elle permet de : naviguer à travers les incertitudes et les défis, prendre des décisions éclairées, gérer des attentes réalistes, et construire des fondations solides.

La patience est une force tranquille qui permet de surmonter les tempêtes, de bâtir de manière délibérée et de saisir les opportunités au bon moment. C’est une qualité qui, loin d’être passive, est activement engagée dans la construction d’un avenir durable pour l’entreprise.

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