L’élément de langage « dans le cadre de sa (notre) politique RSE, l’entreprise X a
offert… » est devenu l’artifice de communication préféré de nombreuses entreprises pour être
perçues comme « RSE friendly », aidées par une Presse complaisante et peu outillée sur la
véritable définition et compréhension de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise.
Combien de ces entreprises possèdent-elles de véritables Politiques RSE, basées sur les
standards internationaux en la matière ? Combien de ces entreprises embarquent-elles leurs
parties prenantes dans des dynamiques de Développement Durable ? Cette
instrumentalisation de la RSE répond plus à une logique de « greenwashing » qu’une
véritable volonté d’avoir des empreintes sociales, économiques et environnementales à forte
valeur ajoutée.
Par ailleurs, il faudrait encourager et valoriser les entreprises qui, de manière volontaire, ont
fait de la RSE un véritable levier stratégique de leur gouvernance. Cela pourrait créer un effet
d’entraînement pour faire passer la RSE d’une posture périphérique à une posture stratégique,
dans les écosystèmes business locaux.
