Dans cette interview, Jessica ALLOGO, Fondatrice des « Petits Pots de l’Ogooué », nous partage les éléments de la dynamique à impact positif dans laquelle s’inscrit son entreprise.
1. Le taux de chômage des jeunes est très élevé au Gabon et l’entrepreneuriat est une solution prônée par les autorités locales afin d’endiguer ce phénomène. Quels conseils pourriez-vous apporter aux jeunes qui souhaiteraient se lancer dans l’entrepreneuriat ?
Dans un premier temps, bien définir son projet d’entreprise.
Pour concrétiser votre projet de création d’entreprise, une bonne préparation est capitale. Avant de vous lancer, vous devez être au clair avec votre projet et vous-même. Au-delà de votre idée, plusieurs éléments doivent être étudiés : l’étendue de la concurrence, la zone géographique que vous souhaitez couvrir, la qualité de vos produits et services, votre offre, ainsi que vos pratiques commerciales. Pour réussir, vous devez définir l’identité de votre entreprise, votre cible et la façon dont vous voulez mener à bien votre projet.
Dans un 2ème temps, rédiger un business plan, même succint.
Ce terme à l’air parfois effrayant, mais on peut faire en réalité quelque chose d’assez simple à aborder et à réaliser par soi même. L’idée ici, est d’anticiper les dépenses, réaliser un budget, et faire des prévisions de revenus. Cela, afin de naviguer au mieux et prendre les décisions qu’il faut au moment opportun. Il vous sera utile, lorsque sera venu le moment de présenter votre projet à des partenaires ou des investisseurs potentiels afin qu’ils aient une vision d’ensemble de votre stratégie. Il doit contenir :
- Un pitch de présentation du projet ;
- Une présentation du service ou du produit ;
- Une présentation du business model (comment vous gagnez de l’argent) ;
- Le résumé de l’étude de marché ;
- La synthèse du prévisionnel financier du projet.
Dans un 3ème temps, se faire accompagner par des structures d’aide à la création d’entreprise
Il y a un ecosytème entrepreneuriale qui existe au Gabon, et il faut s’appuyer dessus. Il faut se tourner vers les incubateurs comme La Sing, qui peuvent vous accompagner sur la rédaction de votre plan d’entreprise et vous apporter des solutions concrètes. Vous y trouverez aussi, un réseau d’entrepreneurs, qui pourront partager leur expérience et vous auguiller sur votre parcours.
Dans un 4ème temps, tester son activité avant de se lancer.
Tester votre produit sur le marché à petite échelle, est-ce que vos amis, votre famille sont prêts à acheter votre solution? Arrivez vous à convaincre des inconnus?
Il faut aller sur le terrain, battre le pavé et confronter votre produit/service au marché. Vous verrez dans un premier temps, si il y a des gens prêts à payer pour vos produits/services et vous récolterez de précieuses données qui vous permettront d’affiner votre offre.
Enfin, afin de faire face à toutes les situations, un entrepreneur doit être très polyvalent et faire preuve de résilience. Si certains de ces « soft skills » peuvent être acquis et renforcés en formation, les autres se développent avec l’expérience.
- Le leadership, ou la capacité à inspirer, motiver et comprendre ses collaborateurs ;
- La connaissance du marché, pour obtenir des informations cruciales sur l’industrie de l’entreprise et créer un business plan pertinent ;
- La planification, un atout essentiel pour augmenter les chances de succès et éviter des erreurs critiques ;
- La communication, indispensable pour développer des relations pérennes à toutes les échelles (fournisseurs, salariés, investisseurs…) ;
- La négociation, afin d’obtenir les meilleurs contrats et de “gagner” les échanges avec ses collaborateurs ;
- L’innovation, qui consiste à développer des produits ou des idées nouvelles.
2. La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est inclusive et invite les entreprises, quelle que soit leur taille, à impacter les acteurs de leur chaine de valeur. Quel est l’impact des « Petits Pots de l’Ogooué » sur ses fournisseurs locaux?
Les valeurs de notre entreprise mettent l’accent sur une exploitation raisonnée des ressources et la création d’un impact social en permettant l’insertion des femmes et des jeunes par le travail.
Les matières premières, issues du terroir local, sont achetées en direct auprès de petits producteurs et de coopératives, au prix juste pour inciter à l’usage raisonné de la terre et la promotion d’une agriculture saine et sans intrants chimiques.
La proximité entre l’acheteur et le producteur nous permet un contrôle, une discussion sur l’origine du produit et rétribue au mieux la valeur ajoutée de la chaîne de production à la communauté.
Sur le plan social, nous nous attachons à maintenir la représentativité des femmes dans l’entreprise à 75%.
« Il est indéniable que l’autonomisation des femmes est essentielle pour assurer le développement économique et social. Leur indépendance économique est un facteur décisif pour permettre aux femmes de vivre dans la dignité, et pour faire reconnaître leur identité et leur statut social. »
3. La révolution digitale est une formidable opportunité pour le développement de nombreuses PME/TPE. Comment cette révolution s’est-elle déclinée dans vos activités ?
Le digital est un outil puissant d’optimisation des performances au sein de notre entreprise. Nous essayons au maximum de digitaliser les process à travers des applications de suivi. Cela, de la réception, à la production pour finir à la livraison au client final. Le parcours du produit est suivi via une plateforme numérique qui nous permet de stocker les informations de façon securisée et d’y avoir accès en tout temps.
Nous utilisons aussi de nombreuses applications de partages d’informations, des lieux de travail partagés qui nous permettent de mener à bien des projets tel que Slack et Trello.
Nous avons une présence digitale assez importante, nous communiquons sur les plateformes Instagram, Facebook, Linkedin et utilisons des outils de planification pour programmer les posts comme Planoly.
En ce qui a trait au process de commande et de livraison des clients, nous avons un site web www.lespetitspotsdelogooue.com et un e-shop sur la plateforme Ebilling de Digitech Africa, qui nous permettent de digitaliser le parcours d’achat et de livraison aux clients.
